Liderança feminina : um movimento em constante construção.
Nenhuma Miniatura disponível
Data
2021
Título da Revista
ISSN da Revista
Título de Volume
Editor
Resumo
A presente pesquisa teve como intuito
analisar qual a postura adotada por
mulheres ocupantes de cargos de chefia
sob a ótica das mulheres que lhes são
hierarquicamente subordinadas nas
organizações em que atuam. Para isso,
optou-se por uma abordagem exploratório-
descritiva de caráter qualitativo. Foi
aplicado o método de entrevista em
profundidade, sendo entrevistadas quinze
mulheres vinculadas a cinco organizações
de um município mineiro. Após examinar os
resultados obtidos nas entrevistas,
concluiu-se que as mulheres ocupantes de
cargos de chefia nas empresas não mais se
veem obrigadas a adotarem um modelo de
liderança “masculinizado”. Ademais,
verificou-se também a transformação no
discurso das mulheres líderes, pois, se
outrora elas muitas vezes proferiam falas
machistas, reproduzindo os preconceitos
explicitados por seus chefes do gênero
masculino, agora elas sentem que têm
espaço para assumirem um discurso de
engrandecimento da figura feminina no
ambiente de trabalho. Por fim, identificou-
se uma possível tendência de ruptura do
ciclo vicioso no qual os oprimidos –
historicamente, as mulheres – reproduzem,
mesmo que inconscientemente, o
comportamento dos opressores – no caso,
os homens – depois que passam a ocupar
cargos de liderança nas organizações.
Descrição
Palavras-chave
Mulheres nas organizações, Diversidade de gênero, Women in organizations, Gender diversity
Citação
CERIBELI, H. B.; LOPES, K. S. M.; MACIEL, G. N. Liderança feminina: um movimento em constante construção. Revista Interface, v. 18, n. 1, p. 132-156, jan./jun. 2021. Disponível em: <https://ojs.ccsa.ufrn.br/index.php/interface/article/view/1207>. Acesso em: 24 maio 2022.